在當前房地產市場整體走低，土地財政退潮的背景下，各地方政府平臺公司正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。面對這樣的市場環(huán)境，制定有效的人才發(fā)展戰(zhàn)略顯得尤為關鍵，這不僅是企業(yè)持續(xù)競爭力的核心，也是推動企業(yè)實現人才賦能和長期可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
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一、加強人才多元化
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在多元化的市場中尋找增長點，需要擁有多樣化背景的人才。平臺公司應通過招募具有不同專業(yè)背景、技能和經驗的人才，來增強團隊的創(chuàng)新力和適應性。例如，阿里巴巴集團通過實施其“全球人才計劃”，成功招募了來自世界各地、具有多元背景、文化和專業(yè)知識的人才。這些人才不僅涵蓋了技術領域，還包括市場、產品、人力資源等多個專業(yè)領域。阿里巴巴借助這種人才多元化，成功打造了針對不同市場需求的產品和服務，如Lazada平臺和AliExpress等，確保了在全球電商競爭中的領先地位。
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二、重視技能和能力培訓
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市場需求的變化使得新技能和知識變得至關重要。平臺公司應在員工的持續(xù)教育和培訓上進行投資，特別是數字化技能、數據分析、市場分析和客戶服務等方面。借鑒互聯網企業(yè)，騰訊公司就是通過其“騰訊大學”培訓平臺，為員工提供了一系列的綜合技能提升課程，涵蓋云計算、大數據分析、人工智能、市場營銷等多個領域，并特別強調軟技能的提升，如團隊協作、領導力培訓和創(chuàng)新思維訓練。通過持續(xù)的學習和培訓，騰訊確保其員工能夠快速適應并引領市場變化。
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三、激勵和保留人才
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通過提供有競爭力的薪酬、晉升機會、工作靈活性以及良好的工作環(huán)境等措施來激勵和保留關鍵人才。在市場低迷時期，員工的忠誠度和對公司的認同感尤其重要。谷歌公司以其獨特的企業(yè)文化和福利政策著稱，其人才保留策略包括提供行業(yè)領先的薪酬、豐富的職業(yè)發(fā)展機會以及創(chuàng)新的工作環(huán)境。特別是谷歌的“20%時間”政策，讓員工可以將20%的工作時間投入到個人感興趣的項目中，這不僅激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛力，也孕育了眾多成功產品。此外，Google靈活的工作安排和開放包容的工作氛圍，同樣是吸引和保留人才的關鍵因素。
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四、建立穩(wěn)固的人才庫
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平臺公司應通過與教育機構的協作，例如實習生計劃、專業(yè)培訓項目，以及合作教育計劃等手段，積極培養(yǎng)和吸引明日之星。例如，某公司與全球眾多頂級大學的合作，不僅提供獎學金和實習機會，還包括聯合研究項目，成功吸引了眾多優(yōu)秀年輕人才。通過這樣的合作，這些青年才俊不僅獲得實戰(zhàn)經驗，也與之建立了密切的聯系。該公司進一步通過“未來領袖計劃”對大學畢業(yè)生進行特別培訓，通過個性化的培訓和導師計劃，為公司培養(yǎng)未來領袖。
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五、促進員工內部晉升和職業(yè)發(fā)展
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平臺公司應鼓勵員工職業(yè)的內部流動性和發(fā)展，提供機會讓他們在不同部門和職能間轉換，從而提升員工的綜合能力和對公司的忠誠度。亞馬遜通過其“職業(yè)選擇”計劃，允許員工轉至不同的業(yè)務單元或職能部門，不僅增強了員工的技能和滿意度，也提高了人才綜合利用效率。亞馬遜采用的獨特年度績效評估制度——“績效改進計劃”（PIP），既評估員工業(yè)績，也注重其職業(yè)行為及與公司文化的匹配度，確保團隊成員能夠實現目標同時，符合公司長期發(fā)展。
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六、強化企業(yè)文化和價值觀
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在面臨挑戰(zhàn)時，堅實的企業(yè)文化能夠提升團隊的凝聚力和抗壓能力。確保每位員工都能理解并認同公司的目標、愿景及價值觀，關鍵在于激發(fā)他們的熱情與創(chuàng)造力。星巴克致力于營造一種被稱作“第三空間”的文化環(huán)境，吸引并保留了許多志同道合的員工。Salesforce通過創(chuàng)建“Trailhead”在線學習平臺和社區(qū)論壇，促進了員工間的協作文化，定期舉辦活動，如“黑客馬拉松”和“創(chuàng)意工作坊”，激發(fā)創(chuàng)新思維和團隊合作精神。
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七、靈活適應市場變化
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通過數據分析和市場研究，及時調整人才戰(zhàn)略來應對市場變化，減少對下滑領域的投入，加大對有增長潛力領域的投入。萬科企業(yè)通過靈活調整其業(yè)務和人才發(fā)展計劃，不僅在住宅開發(fā)領域保持領先地位，還成功切入物流地產和長租公寓市場。Spotify公司采取“部落”組織模式，提高了在快速變化的市場環(huán)境中的適應性和靈活性，確保能夠迅速響應市場和用戶需求。
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在當前房地產行業(yè)整體下行，土地財政難以為繼，發(fā)展呈現頹勢的背景下，強化并全面推行人才發(fā)展戰(zhàn)略，是平臺企業(yè)在“休整”中持續(xù)保持競爭力，為未來增長打下堅實基礎的關鍵。